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よくあるご質問
- コンサルティングで他社と異なる点や特徴はどんなところですか?
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一言で言えば、「売れる仕組みづくりのワンストップソリューション」です。
マーケティングコンサルティングとコーチングを融合させて、中小企業や商店のマーケティングや営業・組織改革の支援を行っています。今ある経営資源を活用して、いかに収益力を向上させるのか、既存顧客とどのように長期的な関係を構築するかというテーマを扱うことが多いです。
公認会計士や税理士が行う会計・決算・相続などを中心としたアドバイスとは異なります。
また、人材採用や人事制度構築、ITシステムコンサルティング、財務やファイナンスなどは、得意としておりません。
- コンサルティングとコーチングの違いは何ですか?
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コンサルティングは、お客さまの会社の現状を分析し、コンサルタントの専門的な知見をもとに解決策をアドバイスしていくものです。
一方、コーチングは、お客さまのやる気や能力を引き出し、自主的な行動を促すコミュニケーション技術です。
何か新しい取り組みを行うには、コンサルティング(実行するための仕組み)とコーチング(実行する人の考え方)の両方からアプローチする必要があります。
- どんな内容でもコンサルティングをお願いできるのですか?
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残念ながら、中には、お断りする場合もあります。
まず、公序良俗に反するビジネスやマルチ商法、宗教・政治関連は、コンサルティングや研修問わず、一切お断りしております。また、起業を検討中の個人様も大変心苦しいのですが、現在はお手伝いをしておりません。
なお、残念ながら、以下のような企業様は、途中解約も含めて、お断りしてきました。• ご契約書や発注書など書面上のお約束なしに物事を進めようとする企業様
• 事前通知も理由もなしに、お支払い条件を変更したり、お支払いを先延ばしにする企業様
• 遅刻やドタキャンが多く、また課題事項の期限も遵守しようとしない企業様
• 協働精神がなく、当社を下請けの“業者”扱いにしかしない企業様
• 機密保持を遵守しない企業様
• 当社など外部のブレーンに丸投げして、答えだけを求めてくる企業様また、MLM(連鎖販売取引)関係、公序良俗に反するビジネスのコンサルティングはお引き受け致しかねます。
また、当社がコンサルティングしても効果が出そうにない、と思われる場合にはお断りする場合もありますので、ご了承下さい。
- コンサルティングをお願いする企業の規模は?
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大手企業のコンサルティング経験もありますが、現在、私自身が会社を経営していることや、
自分の目と手とが行き届く範囲で、お客様一人ひとりの悩みを親身になって解決したいという想いから
中小企業、個人事業主、地域団体などを主にコンサルティングさせて頂いております。
また、後継者問題に悩む創業者や、家業を継いだ後継者の方に対する経営相談も行っております。
- コーチングを受けるとどんな効果がありますか?
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• ゴール(目標)とその達成イメージが明確になります。
• 1人で進めるより、目標達成が早まります。
• 新たな視点が得られ、自分の可能性が広がります。
• 心身のストレスが減り、より豊かな人生を送ることができます。
• コーチと約束をすることにより、怠け癖が改善されます。
• 本音で話せる安心感から、自分自身のことがよく分かるようになります。
- コーチングの効果が出ないこともあるのですか?
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コーチングが機能し、成果を得やすい人は以下のような方です。
• 明確な目標を持っている人
• 自分の考えに固執せず、他人の声に耳を傾けられる人
• 自分の内側の声を正直に表に出せる人
• 何事も自分事として受け入れらる人
• 言い訳をしない人
• 有言実行ができる人
- どこへでも来てくれるのですか?
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埼玉県狭山市、所沢市、川越市、入間市、日高市を中心にコンサルティングをしていますが、県内、県外問わずにお伺いいたします。
遠方の場合は交通費と宿泊費を負担していただいています。まずは、お気軽にお問い合わせください。
- 依頼したいのですが、どのような流れで行えばよいのですか?
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当社のコンサルティング、コーチング、ワークショップに興味をお持ちの方は、お問い合わせフォームか電話でお問い合わせください。
- 個人情報の守秘義務について教えて下さい。
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個人契約・法人契約どちらの場合でも、コンサルティング/コーチングにおいて知り得た情報の全てを守秘事項とし、お客様の承諾がない限り、その情報を公開・開示することはありませんので、ご安心下さい。
この守秘義務は、コンサルティング/コーチング期間終了後も継続いたします。必要に応じて、守秘義務契約を結ばせて頂きます。