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最近、自分は古いタイプの人間なのかもなぁと思うことがあります。

 

IT化の流れはものすごく速いですが、一応、世の中の流れは知っておこうと、スマホやタブレットは使っていますよ。基本的なITの知識も入れてありますよ。

 

そんな世の中はどんどんIT化が進んでいて、仕事でも業務効率化や安全性向上という名のもとに、いろいろな提案営業を受けることが増えました

 

国際財務報告基準(IFRS)、内部統制報告制度(J-SOX)、ISOマネジメントシステム、ビッグデータといろいろなソリューション営業のネタがありましたが、最近は、「マイナンバー対策」というのが、営業の謳い文句ですね。

 

で、最終的なソリューションというのが、多くはシステム導入なわけです。

 

確かに、システムを導入すると、生産性が向上したり、個人情報漏えいのリスクが減ったり、コストダウンにつながるかもしれないけど、そういったきれいな言葉だけで片付くものじゃない部分もあると思うんですよねー。

 

今まで自分の目で確認していた業務が省略され、システムの画面に出る結果だけを見る。
そうすると今まで、「あれ?」って思って途中で気づいたことを誰かに聞いたり、他の仕事との関係性などが、分からなくなることがあると思うんです。

 

大切なのは、どんな「結果」を求めるか、そのためにどんな「プロセス」を経て、どんな「判断基準」でチェックするか、です。

 

システム導入すると、何か「今まで面倒にやってきた、でも大切なこと」が失われることがある、ということを忘れないようにしないといけませんね。

Posted by 奥富 宏幸 at 17:25 |  | この記事のURL | コメント (0) | トラックバック (0)

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