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映画「七つの会議」を観てきました。

 

話のリアリティーなどはさておき、
狂言師としての野村萬斎さん、
歌舞伎役者の香川照之さんの存在感は、
素晴らしかったです。

 

ネタバレになりますが、

この映画では組織の隠蔽体質を扱っています。

 

野村萬斎さんが、映画の最後に

 

企業の隠蔽体質をなくすにはどうしたらよいか?

 

と問われ、

 

「隠蔽体質は、絶対なくならない。

 

日本人には江戸時代から引き継いだDNAが今も残っている。

 

人よりも「藩」が大切。

「藩」を存続させる事が一番大事。

 

その「藩」が現代では「会社」。

人の命よりも「会社」の存続が大事。

 

そんな「会社」辞めちまえば良いって思うかもしれないけど、
今でも日本人は「侍」なんです。

 

「侍」は「藩」を辞められない。
そこから隠ぺい体質となってしまうんだ。」

 

といった台詞が、とても印象的でした。

 

 

私も、ムラ社会と同じような構造を持つ閉鎖的、

排他的な組織がいまだに日本には根深く残っていると感じています。

 

その構造を、【藩-侍】と【会社-サラリーマン】とで比喩しているのは、

妙に納得できました。

 

 

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厚生労働省の統計不正問題もそうですが、

今までにも、名だたる大企業が、

 

データ偽装→隠蔽

 

という問題を起こしています。

その構造の原因は何なのでしょうか?

 

 

「組織の隠ぺい体質は、個人の問題以外に何があるのか?」

「安全と安心の両立に必要なものは何か?」

「安心と信頼の関係はどのようにつくられるのか?」

「効率化によって得るものと失うものは何か?」

「豊かな生活とは何か?」

 

そんなことを考えてしまいました。

 

 

自分の利害にだけ意識を集中していると、

社会としての「広がり」や「深さ」は薄れます。

結果として、

組織さらには国としての方向性も見失うことになります。

 

 

組織の隠蔽体質は、個人の問題というより、社会の問題と見るべきです。

 

「情報過多社会」「代替可能社会」になったことで、
商品のライフサイクルが短くなり、
世界中でありとあらゆるものが、比較できるようになりました。

 

消費してから、
使い方を工夫する、
長持ちさせる、
愛着をもつ、

 

などを味わう時間的、心理的余裕も減ってきました。

 

 

そんな社会の中で、

会社は「何」を目的にして、事業をしていくべきなのでしょう?

 

 

また、データ偽装→隠蔽 が起こった時に、

自分の信念や正義を曲げないで行動できる人間を
増やすこともこれからの日本の課題だと感じています。

 

Posted by 奥富 宏幸 at 10:42 |  | この記事のURL | コメント (0) | トラックバック (0)

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