一般的に、コーチングは「答えはクライアントの中にある。」と考えます。
クライアント自身が問題を解消できると100%信じます。
問題の背景、構造を俯瞰して、
クライアントの心の声に意識を集中させます。
傾聴や視点を変えた質問や、
コーチからのフィードバックなどを駆使して、
クライアントの気づきを引き出します。
でも・・・
私のコーチングの特徴は、
クライアントの考え方と行動が変わると思えば
何でも試してみるということです。
今までにいろんな方の相談に乗ったり、
自分自身がコーチをつけてきたりして、
分かってきたことがあります。
それは・・・
クライアントの性格や事情に応じて、
コーチも臨機応変にクライアントへの接し方を
変えたっていいじゃない、
ということ。
クライアントがコーチに依存するような
関係性になるのは問題外ですが、
クライアントの感情と行動に変容をもたらす可能性がある
取り組みはいろいろ試したっていいんじゃない、
ということ。
大切なことは、
「クライアントが自分の望む方向に変わること。」
この一点です。
私の場合、
クライアントが起業を考えている方が、経営者の場合、
具体的な経営コンサルティングのアドバイスもします。
コンサルティング会社やマーケティング会社で培った経験や、
独自につくったツールも使います。
転職を考えている方が自分の強みを発見したい場合、
コーチングの他に、カードを使ったりもします。
毎回、コーチング後にクライアントへセッションサマリーを送り、
私のアドバイスも付け加えることがあります。
次回セッションまでの宿題も出します。
最近、私のコーチングを受けたクライアントの声を一部抜粋します。
===============
各テーマに対するコメントが記載されているのを
改めて見ることで、新たな気づきが得られています。
例えば、今回「人の目を気にする」「インプット過多になる」人は、
自信がない人の傾向というコメントを頂きました。
あまりそこについて考えたことがなかったので、
今の自分の状況に納得することができました。
問いかけをいただいている部分は、
自分が違う視点に考え始めるので、
とても参考になります。
奥富さんの成功や失敗経験、学んだことを聞くことで、
自分のアクションにつなげてみようと思っています。
上司との関係で参考になったのが。
「上の視点でみる」ことの大切さでした。
今まで、自分が一生懸命やっているのに、
どうしてうまくいかないんだろうと悩んでいました。
上の視点を持ってみることで相手よりも
さらに先を考えた上での作業ができるようになると、
上司との関係も改善されるかもしれないと希望が持てました。
毎回宿題も出ることで、
無理やり自分でアウトプットを出す機会も増えていて、
自分に甘い私に取ってはとても助かっています。
アウトプットを出して、フィードバックをいただいていると、
思考も広がり、さらに視野も広がると自信がついてくるので、
良い練習になります。
===============
この方は、セッションを受けて2ヶ月が過ぎましたが、
明らかに使う言葉、考え方に変化が見られます。
きっともっと良い方向に変化すると確信しています。
今年も残り3日です。
来年を今までと違うものにしませんか?
オンラインでもセッションを受け付けていますので、
どこに住んでらっしゃる方も
Posted by 奥富 宏幸 at 05:25 | コーチング | この記事のURL | コメント (0) | トラックバック (0)
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